Ziele und Auftrag.
Wir klären Ausgangslage, Prioritäten und Entscheidungsbedarf. Sie wissen, welchen Beitrag Oyster übernimmt und woran wir ihn messen.
MANAGEMENTBERATUNG · SAP · KI
Transformation führen.
Auf Ihrer Seite.
Wir beraten Geschäftsführungen und Vorstände und steuern komplexe SAP-, ERP- und KI-Vorhaben auf Kundenseite. Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber den Umsetzungspartnern und übernehmen Verantwortung von der strategischen Entscheidung bis in den Betrieb.
Vorhaben besprechenStrategische Klarheit. Nachvollziehbare Qualität. Persönliche Verantwortung.
Oyster Consulting GmbH · BeratungsboutiqueUnser Beitrag
01 / IHRE HERAUSFORDERUNG
Viele Beteiligte.
Ihre Ziele im Fokus.
Wer hält Strategie, Lieferqualität und Umsetzung zusammen?
Wenn Entscheidungen anstehen, Partner unterschiedliche Prioritäten setzen oder der Go-live näher rückt, braucht die Kundenseite eine klare Position.
Oyster verbindet strategische Beratung mit Transformationsführung. Wir machen Handlungsoptionen, Risiken und Qualität nachvollziehbar, damit Sie fundiert entscheiden und Ihr Vorhaben wirksam steuern können.
02 / UNSER BEITRAG
Von der Entscheidung
zur Umsetzung.
Vier Schwerpunkte.
Ein klarer Auftrag: Ihre Ziele.
01Managementberatung & C-Level
Wenn Richtung und Prioritäten geklärt werden müssen.
Wir begleiten die Unternehmensführung als strategischer Sparringspartner: Optionen abwägen, Zielbilder schärfen und Entscheidungen vorbereiten.
GREIFBARES ERGEBNIS
Ein abgestimmtes Zielbild, priorisierte Handlungsfelder und eine Transformationsroadmap als gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
02SAP & ERP-Transformation
Wenn Komplexität eine belastbare Steuerung braucht.
Wir führen Transformationen auf Kundenseite, koordinieren Fachbereiche und Implementierungspartner und begleiten Cutover, Go-live und Stabilisierung.
GREIFBARES ERGEBNIS
Ein integrierter Programmplan mit Verantwortlichkeiten, transparenten Abhängigkeiten und einer nachvollziehbaren Bewertung der Betriebsbereitschaft.
03Governance & Quality Gates
Wenn Fortschrittsmeldungen für Entscheidungen nicht ausreichen.
Als Counterpart Ihrer Beratungshäuser und Umsetzungspartner prüfen wir Liefergegenstände anhand vereinbarter Kriterien und verfolgen offene Risiken und Maßnahmen.
GREIFBARES ERGEBNIS
Definierte Quality Gates, dokumentierte Bewertungen und klare Entscheidungsvorlagen für Ihre Steuerungsgremien.
04KI im produktiven Einsatz
Wenn aus einer KI-Idee ein nutzbarer Business Case werden soll.
Wir bewerten Anwendungsfälle, setzen priorisierte Lösungen um und integrieren sie in den Arbeitsalltag. Geschäftlicher Nutzen und tatsächliche Nutzung bestimmen den Weg.
GREIFBARES ERGEBNIS
Bei unseren Kunden haben wir KI-Lösungen erfolgreich umgesetzt und dauerhaft in betriebliche Abläufe integriert. Diese Umsetzungserfahrung bringen wir in jedes neue Vorhaben ein. Ziel ist eine Anwendung, die im Arbeitsalltag genutzt und verlässlich betrieben wird.
03 / ZUSAMMENARBEIT
Verantwortung endet
nicht beim Konzept.
Unser Maßstab ist die Umsetzung
in Ihrem Unternehmen.
Fortschritt und Qualität.
Wir steuern auf Kundenseite, koordinieren Partner und machen Risiken und Zielkonflikte früh sichtbar. Entscheidungen bleiben in Ihrer Hand.
Go-live und Betrieb.
Wir begleiten die Umsetzung über den Go-live hinaus bis zur Stabilisierung, Übergabe und zum vereinbarten Abschluss.
04 / ÜBER OYSTER
Managementberatung.
Mit Verantwortung für die Umsetzung.
Ein Team. Persönliche Verantwortung.
Oyster Consulting ist eine inhabergeführte Beratungsboutique mit eigenen Mitarbeitenden. Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen Entscheidungen und führen anspruchsvolle IT-Transformationen: von der Ausrichtung über die Programmsteuerung bis zur Umsetzung im Betrieb.
Strategie und IT aus einer Hand.
Oyster verbindet Managementberatung mit internationaler Erfahrung in der IT- und Programmführung. Wir richten Technologie, Organisation und Investitionen an den Unternehmenszielen aus und entwickeln IT-Strategien, Governance und praxistaugliche Betriebsmodelle.
Wir beraten Unternehmensleitungen, führen internationale Transformationsprogramme und leiten IT- und Programmaudits. Unser Team arbeitet mit Fachbereichen und Umsetzungspartnern, klärt Verantwortlichkeiten und steuert die Umsetzung bis zur Übergabe in den Betrieb.
WARUM OYSTER
Der richtige Partner,
wenn Verantwortung zählt.
Sie gewinnen ein Team, das Ihre Ziele versteht, Entscheidungen vorbereitet und die Umsetzung führt.
Ihre Interessen im Mittelpunkt.
Wir vertreten Ihre Perspektive gegenüber Beratungshäusern und Umsetzungspartnern. So bleiben Prioritäten, Qualität und Investitionen an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet.
Führung mit Umsetzungserfahrung.
Wir verbinden strategische Beratung mit Programmleitung und Audits. Sie erhalten klare Bewertungen und konkrete Maßnahmen. Für deren Umsetzung benennen wir klare Verantwortliche.
Persönlich verantwortlich.
Direkter Zugang zum geschäftsführenden Gesellschafter, ein eigenes Team und klare Zuständigkeiten. Wir bleiben vom Zielbild bis zum vereinbarten Ergebnis an Ihrer Seite.
DER GRÜNDER
Giuseppe Paoli
Gründer & geschäftsführender Gesellschafter
Giuseppe Paoli hat Oyster Consulting gegründet und führt das Unternehmen. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung in Managementberatung, internationaler Programmführung und IT-Transformationen ein.
Diplom-Betriebswirt (FH)Wirtschaftsinformatik · HTW Saarbrücken
Executive MBA · Digital TransformationHTW Chur
AI for Business SpecializationWharton School · University of Pennsylvania
Berufliche Stationen von Giuseppe Paoli
Leitung internationaler Programme in EMEA und den USA. Beratung und Eskalationsmanagement in anspruchsvollen SAP-Projekten.
Strategische Management- und IT-Beratung sowie Führung von Transformationen. Erfahrung unter anderem in Handel, Konsumgütern, Automobilindustrie und Pharma sowie in Fashion und Luxusgütern.
Aufbau und erfolgreiche Entwicklung einer inhabergeführten Beratungsboutique mit eigenem Team. Persönliche Verantwortung für Kundenmandate: von strategischer Beratung über Programmführung bis zu Audits und Qualitätssicherung.
Branchenerfahrung des Gründers.
Handel & Großhandel · Konsumgüter · Pharma & Life Sciences · Fashion & Luxusgüter · Produktion & Fertigung · Automotive · Banking · Spezialchemie · Hightech & Telekommunikation · Logistik
05 / KONTAKT
Was bewegt
Ihr Unternehmen?
Eine strategische Entscheidung, eine anspruchsvolle Transformation oder ein konkreter KI-Anwendungsfall: Wir freuen uns darauf, Ihr Vorhaben kennenzulernen.
Lassen Sie uns sprechenIHR PERSÖNLICHER KONTAKT
Jennifer Remlinger
info@oyster-consulting.de+49 (0)681 92 74 1960Bei uns in Saarbrücken, bei Ihnen vor Ort oder im Videogespräch.
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Willkommen bei Oyster Consulting.
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An der Christ-König-Kirche 19
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